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公司层战略可以分为

企业业务层战略分类有:1、成本领先战略 指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品.这是一种先发制人的战略,它要求企业有持续的资本投入和融资能力,生产技能在该行业处于领先地位2、差异化战略 也称特色优势战略.是指企业

1、常用的公司层战略有:稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略等.2、制定公司层战略最流行的方法之一是公司业务组合矩阵.该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,BCG)于70年代初期开发的.这种方法将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵上,从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益,以及哪个SBUs是组织资源的漏斗.BCG矩阵的示意图,其中横轴代表市场份额,纵轴表示预计的市场增长.说得更明确一些,高市场份额意味着该项业务是所在行业的领导者;高市场增长定义为销售额至少达到10%的年增长率(扣除通货膨胀因素).BCG矩阵区分出4种业务组合.

企业经营战略的层次体系 (1)总体经营战略第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综

战略分析是战略管理的首要环节,同时也是战略制定的基础,战略分析的目的是为了应对企业所处经济环境的复杂性,了解企业处在这个环境下的现状,正确认识企业所处

人力资源管控分为操作管理型战略、战略管控型、投资管控型(有的叫财务管控型).如果按战略分解的过程分为公司层、部门层、个人岗位层战略.

我不知道教科书上怎么写的 但实际上 没有具体划分 首先 无论是什么销售 生产 服务等等的企业 都是以销售更多产品或服务来换取进可能多的利润 有的时候 短期利润很低 但目的是为了产品前期可以更成功的导入市场 或是 扩大竞争对手的机会成

企业战略的层次: 一般说来,一个企业的战略可划分为三个战略层次,即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略. A.公司战略. 这是企业总体的、最高层次的战略.公司战略的侧重点在两个方面:一是从公司全局出发,根据外部环境的变

发展战略可以分为发展目标和战略规划两个层次.其中,发展目标是企业发展战略的核心和基本内容,是在最重要的经营领域对企业使命的具体化,表明企业在未来一段时期内所要努力的方向和所要达到的水平.战略规划是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径.

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